Piano Personale di Crescita

Piano Personale di Crescita

> La chiave del tuo successo

Il PPC® è un programma (Piano), costruito su di te (Personale), in linea con i tuoi valori e aspirazioni, in grado di accelerare il cammino verso i risultati che vuoi ottenere, dentro e fuori Blazar (Crescita).

Ha l’intento di accompagnartisupportarti e fornirti gli strumenti per trasformare una normale attività professionale in un’entusiasmante esperienza di crescita totalmente in linea con le tue aspirazioni e i tuoi valori.

↓ Cos'è il PPC®?

Il Piano Personale di Crescita (PPC®) è un programma strutturato e personalizzato, progettato per guidare i Blazariani nello sviluppo professionale e personale all’interno dell’ecosistema aziendale. 

L’obiettivo principale è favorire una crescita a 360 gradi, offrendo risorse, strumenti e supporto per raggiungere il pieno potenziale.

Il PPC® rappresenta un’opportunità straordinaria di crescita professionale e personale, intesa come un processo di cambiamento mirato al miglioramento di sé stessi e del rapporto con gli altri, attraverso lo sviluppo delle proprie potenzialità nascoste. 

Per raggiungere questi obbiettivi sarai seguito dalle nostro team dedicato, composto da psicologi, coach e People Specialist che costruiranno un percorso su misura per te e le tue aspirazioni. 

✎ Come cresceremo insieme?

Per poter essere sicuri di andare nella giusta direzione è necessario mantenersi in contatto e per ottenerlo ci sono varie modalità di interazioni previste nel PPC®:  

> Settimanali – Vengono poste domande per riflettere su quanto accaduto durante la settimana e sullo stato emotivo all’inizio della nuova.

> Mensili – Vengono inviate email informative con le novità aziendali e si richiede la registrazione delle ore di lavoro su Consuntiveasy.

> Annuali – Partecipazione a eventi aziendali online e in presenza.

Processo Crescita

☆ Cosa otterrai?

Blazar segue un modello di retribuzione meritocratico, con stipendi allineati a competenze ed esperienza.
I Piani Personali di Crescita si fondano su un approccio win-win; Vengono premiati i risultati raggiunti nelle aree di crescita tramite differenti riconoscimenti e premi:

Most Valuable Player (MVP): Trofeo + premio in denaro per il punteggio complessivo più alto.
Premi di categoria: Trofeo + premio in denaro per il punteggio più alto in ciascuna area di crescita.

⊹ Azioni di valore

Le azioni di valore sono attività concrete per dimostrare la crescita nelle quattro aree chiave.
Ogni azione contribuisce al punteggio complessivo e alla valutazione finale

Ecco alcuni esempi di azione di valore:

  • Ottenere certificazioni tecniche.
  • Effettuare un cambio di ruolo.
  • Creare contenuti per arricchire condividere il know-how.
  • Rispondere con precisione e puntualità alle comunicazioni aziendali.
  • Offrire supporto e formazione ai colleghi.
  • Gestire un team nel ruolo di focal point.

⟡ Su cosa lavoreremo?

 Il PPC® si focalizza su quattro aree interconnesse:

✦ Competenza Tecnica

  • Accrescimento del know-how tecnico.
  • Scegliere progetti in linea con la propria idea di crescita. 
  • Trasformare ciò che si è appreso in contenuti (video, articoli, documentazione, repository, live coding, etc.).
  • Certificare le skills acquisite. 

✦ Collaborazione e Partecipazione Attiva

  • Partecipazione attiva alla vita aziendale, condivisione di occasioni di confronto, sviluppo di una comunicazione aperta e capacità di mettersi in gioco. 
  • Condividere occasioni di confronto con i colleghi. 

✦ Comunicazione e Problem Solving

  • Miglioramento della capacità di comunicare con i clienti e con il team di lavoro (stand-up meeting, monitoraggio tasks, decisioni, team leading)
  • Gestione di conflitti,
  • Problem solving e capacità di pensiero laterale.
  • Comunicare la propria idea (public speaking, elevator pitch, brainstorming).
  • Fornire e ricevere un riscontro (cultura del feedback).
  • Risolvere conflitti ed obiezioni.
  • Accrescere la padronanza di una lingua straniera.

✦ Propositività e Creatività

  • Sviluppo della capacità di prendere l’iniziativa.
  • Suggerire nuove idee e approcci, innovare e trovare soluzioni creative.
  • Essere propositivi e creativi è fondamentale per l’innovazione.
  • La creatività consente di sviluppare soluzioni originali a problemi esistenti.

↳ Come sarà strutturato il percorso?

Onboarding (3 mesi)

  • Una fase iniziale dedicata all’integrazione del nuovo Blazariano nell’ambiente aziendale.
  • Attenzione focalizzata sull’acquisizione di familiarità con le dinamiche aziendali, la cultura organizzativa e i colleghi.

Inizio del PPC® (dal 4° mese)

  • Compilazione di un questionario sulle soft skill per la valutazione delle competenze trasversali e delle risorse psicosociali, seguita da un incontro 1:1 con il coach.
  • Compilazione di un questionario sulle hard skill per un’analisi dettagliata delle competenze tecniche, seguita da un incontro 1:1 con il People Specialist per acquisire consapevolezza della cultura aziendale e imparare a gestire diverse attività.

Blazar Review and Development (B.R.A.D.)

  • Processo di valutazione e sviluppo che si
    svolge due volte all’anno (giugno/luglio e novembre/dicembre).
  • Self-assessment: compilazione di un questionario per riflettere sul proprio percorso professionale.
  • Check con il referente del cliente.
  • Performance review: incontro individuale con un People Specialist per valutare la performance e definire i passi successivi.
  • Report con obiettivi di crescita personalizzati, azioni da intraprendere e identificazione delle Azioni Di Valore (ADV).
  • Upload Hard Skill ad ogni fine progetto.

↳ Definizione del Driver

  • Al termine della Performance Review, viene stabilito il Driver del blazariano, che ha il compito di coordinare e monitorare le interazioni e il percorso di crescita del Blazariano

Viviana Riva

Referente Piano Personale di Crescita

Laureata in Psicologia, Life e Business Coach, esperta in Gestione delle Risorse Umane e tra i pochi trainer italiani con licenza da Trainer in PNL, rilasciata negli USA dalla NLP International Society. Negli ultimi 25 anni, ha supportato e formato centinaia di professionisti, aziende ed enti istituzionali nello sviluppo di competenze strategiche, per oltre 22.000 ore di aula.

Barbara Boldetti

barbara-boldetti

HR Business Partner

Laureata in Giurisprudenza all’Università di Milano e dopo un Master’s Degree presso 24ORE Business School, ha iniziato la sua carriera in Blazar Group abbracciando il ruolo di HR Specialist; in due anni è divenuta Responsabile Risorse Umane dimostrando grande abilità nel creare collaborazioni sinergiche all’interno dell’azienda.

> Hai altre curiosità? Leggi le nostre FAQ

Il Piano Personale di Crescita (PPC®) è un programma strutturato e personalizzato offerto da Blazar ai suoi dipendenti, chiamati “Blazariani”. Il suo scopo principale è quello di guidare la crescita professionale e personale di ogni individuo all’interno dell’azienda. Il PPC mira a favorire un cambiamento mirato al miglioramento di sé stessi e del rapporto con gli altri, attraverso lo sviluppo delle potenzialità nascoste, trasformando l’attività professionale in un’esperienza entusiasmante. In sintesi, il PPC vuole aiutare i Blazariani a raggiungere il loro pieno potenziale.

Le “azioni di valore” sono attività concrete che i Blazariani intraprendono per dimostrare la propria crescita nelle quattro aree chiave del PPC®. Ogni azione ha un valore in “gettoni”, che contribuisce al punteggio complessivo e alla valutazione finale. Le azioni di valore vengono tracciate durante l’anno e includono, ad esempio, l’ottenimento di certificazioni tecniche, la creazione di contenuti tecnici, la partecipazione ad eventi aziendali, il supporto e formazione ai colleghi. La misurazione delle azioni di valore avviene tramite un sistema di assegnazione di “gettoni” che può determinare riconoscimenti e premi.

L’accesso al PPC® non è immediato. Inizialmente, c’è un periodo di onboarding di tre mesi, dedicato all’integrazione del nuovo Blazariano nell’ambiente aziendale. Durante l’onboarding, il focus è sull’acquisizione di familiarità con le dinamiche aziendali, la cultura organizzativa e i colleghi. Al termine dell’onboarding, a partire dal quarto mese, i Blazariani possono accedere al PPC®, partecipando a questionari di valutazione delle competenze e incontrando coach e People Specialists per iniziare a pianificare il loro percorso di crescita.

Il progresso nel PPC® viene valutato tramite il processo Blazar Review and Development (B.R.A.D.), che si svolge due volte all’anno. Il B.R.A.D. comprende un’auto-valutazione (self-assessment), un feedback dal referente del cliente (se applicabile), una revisione delle performance con un People Specialist e la definizione degli obiettivi di crescita successivi. Si determina anche un “Driver”, ovvero una persona che monitora e coordina il percorso di crescita del Blazariano.

Il PPC® si concentra su quattro aree di crescita interconnesse:

  • Competenza Tecnica: Sviluppo e approfondimento delle competenze tecniche in linguaggi di programmazione, framework, database, piattaforme cloud e altre tecnologie rilevanti.
  • Comunicazione e Problem Solving: Acquisizione di strategie per comunicare in modo efficace, gestire conflitti, fornire feedback e risolvere problemi in modo creativo.
  • Propositività e Creatività: Sviluppo del pensiero laterale, capacità di generare nuove idee e di proporre soluzioni innovative.
  • Collaborazione e Partecipazione Attiva: Promozione della condivisione di conoscenze, lavoro di squadra e partecipazione alle iniziative aziendali.

Il PPC® prevede diverse tipologie di interazione per garantire un costante supporto e monitoraggio. Ci sono interazioni settimanali, dove i Blazariani riflettono sui propri progressi e sentimenti; interazioni mensili, con news aziendali e la registrazione delle ore di lavoro; e interazioni annuali, che includono eventi di formazione, networking e consolidamento del team. Inoltre, ogni Blazariano ha accesso a coach, People Specialist, consulenti tecnici e mentoring da parte di colleghi esperti.

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