Fallstudien
> Industrial
JARVIS
Carl Zeiss ist ein Unternehmen, das Gläser für Brillen und Sonnenbrillen herstellt. Zu seinen Produkten gehören Einstärken-, Zweistärken- und Gleitsichtgläser sowie photochromatische (die ihre Farbe je nach Sonnenlicht ändern) und polarisierte Gläser.
Früher sammelte Zeiss die Messdaten für Brillengläser mit Hilfe eines umfangreichen Excel–Tabellenblatts. Dieses Dokument speicherte nicht nur die Details der analysierten Proben, sondern enthielt auch die Formeln zur Umwandlung der Eingabewerte in Ausgabewerte, die dann mit den durch internationale Normen festgelegten Akzeptanzbereichen verglichen wurden.
Das Blatt, das zahlreiche Registerkarten und Tausende von Daten enthielt, war schwer zu handhaben, langsam in der Anwendung und anfällig für menschliche Fehler. Aus diesem Grund wurde Jarvis entwickelt, um diesen Prozess zu optimieren.
Jarvis ist eine Anwendung, die Datenverwaltungs- und Berechnungsfunktionen von Excel in ein zentrales System überträgt, das über das Unternehmensnetzwerk zugänglich ist. Es ermöglicht die Bearbeitung und Simulation von Messungen an Linsen und die Erzeugung von Qualitätswerten im Zusammenspiel mit Messmaschinen. Die im Projekt verwendeten Technologien sind:
> .NET 6.0
> Azure-Funktionen
> Angular 15
Die Webanwendung hat die Automatisierung des Prozesses verbessert und die Software zentralisiert und über den Browser zugänglich gemacht.
Der Wechsel von einem VBA-basierten System für Excel zu einer professionellen webbasierten Lösung brachte die folgenden Vorteile:
>Verbesserte Effizienz: Automatisierung der Datenerfassung und -analyse, geringerer Zeitaufwand für die Bearbeitung großer Informationsmengen und weniger menschliche Fehler;
> Datenzugänglichkeit: Objektivdaten sind dank eines dynamischen Katalogs und erweiterter Filter leicht zugänglich und durchsuchbar;
>Vereinfachte Verwaltung: Die Verwendung spezieller Software vereinfacht die Datenverwaltung und die Berechnungen und macht den Prozess schneller und weniger anfällig für Komplikationen;
Digitale Transformation für ein intelligentes und integriertes CRM
Die EdilGroup ist ein Unternehmen, das im Bereich Bau und Vermarktung von Baumaterialien tätig ist. Sie bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter Zivil- und Industriebau, Renovierung, Elektroinstallationen sowie Beratung und maßgeschneiderte Einrichtung.
Ziel der Edil Group war es, das Projektmanagement zu verbessern und die Zeitpläne für die Aktivitäten einzuhalten. Die Hauptziele waren:
> Entwicklung eines intelligenten CRM das die Schnittstellen und Prozesse vereinfacht, so dass sie sofort und leicht zu erstellen sind;
> Integration mit Business Central bereits beim Kunden im Einsatz.
> Synchronisierung von Kontakten und Leads durch den Einsatz von Power Automate.
Blazar Group unterstützte das technische Team von EdilGroup sowohl bei der Anforderungsanalyse als auch bei deren technischer Umsetzung: Das CRM wurde daher zusammen mit Dynamics365 entworfen und implementiert, wobei ein Augenmerk auf Schnittstellen Schnittstellen und Prozesse gelegt wurde, um sie smart unmittelbar zu erstellen. Das Geheimnis eines funktionalenCRM liegt in seiner Einfachheit, und das ist es, was Blazar Group für EdilGroup gebaut hat;
Im Mittelpunkt des Projekts stand die Integration mit Business Central, das bereits beim Kunden im Einsatz ist, und die Synchronisation von Kontakten und Leads dank Power Automate..
Innerhalb des Portals wurden verwaltet:
> Die Daten von Kunden und Lieferanten;
> Die Erstellung, Verteilung und Sammlung von Feedback von Marketingkampagnen;
> Tägliche Verpflichtungen von Agenten und Besuchsberichte;
> Management Dashboard für Berichterstattung von Eingangsdaten.
Die erzielten Ergebnisse waren:
> Intuitives und funktionales CRM: Das neue CRM ist einfach und unkompliziert gestaltet und verbessert die Benutzerfreundlichkeit;.
> Effiziente Integration: Die Integration mit Business Central wurde erfolgreich durchgeführt, so dass eine integrierte Datenverwaltung gewährleistet ist;.
> Erweiterte Berichterstattung: Dank der Dashboards kann die Edil Group jetzt detaillierte Berichte über die in das System eingegebenen Daten erstellen. .
Integrierte Projektverwaltung
Leroy Merlin ist eine Ladenkette, die auf den Verkauf von Heimwerker-, Garten- und Haushaltsprodukten spezialisiert ist. Leroy Merlin wurde 1923 in Frankreich gegründet und ist heute in vielen Ländern der Welt vertreten, darunter auch in Italien.
Leroy Merlin hat sich zum Ziel gesetzt, mehrere interne Projekte zu verbessern und zu pflegen. Dazu gehören:
> Employee Shift Management zur Ansicht und Verwaltung von Mitarbeiterschichten;
> Abteilungsverwaltung die die Benutzer in den verschiedenen Abteilungen (Kasse, Schreinerei, Bad, usw.) registriert und Anrufe direkt an die Geräte sendet;
> Loyalitätsmanagement;
> Reservierung von Handwerksterminen die Terminbücher der Handwerker verwaltet;
> Kurierauswahl Damit können Sie den am besten geeigneten Kurier nach Parametern wie Gewicht und Größe auswählen.
Das Team Blazar Group, mit einem starken technischen Schwerpunkt, unterstützte Leroy Merlin bei Koordination und Planung den Aktivitäten dieser Projekte. Zu den verwendeten Technologien gehören:
> Java/J2EE, Spring, Spring MVC, Spring Boot, Spring Security, JPA, REST Web Services, React, Kotlin, Node.js
> Erstellungswerkzeuge und Abhängigkeiten: Maven, Gradle
> Versionierung des Quellcodes: Git
> CI/CD: GitLab
> Datenbanken: MySQL, PostgreSQL, MongoDB
> Anwendungsserver: Tomcat
> Software-Container: Docker
> Cloud Services: AWS ECR, AWS CloudWatch, Google Cloud Platform Cloud Run, Google Firebase
Die erzielten Ergebnisse waren:
> Operative Effizienz: Projekte werden jetzt auf integrierte Weise verwaltet, was die operative Effizienz verbessert;
> Verbesserte Nutzererfahrung: Die entwickelten Anwendungen und Lösungen bieten eine intuitive und funktionale Nutzererfahrung;
> Einhaltung der Fristen: Dank der Unterstützung des Blazar Group-Teams konnte Leroy Merlin seine Zeitpläne und Lieferzeiten einhalten.
Gesteigerte Produktionseffizienz
Tetra Pak ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Lebensmittelverarbeitung und Verpackungslösungen. Das Unternehmen arbeitet eng mit Kunden und Lieferanten zusammen, um die Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten.
Die Aufgabe von Blazar war es, die Entwicklung des Backend-Teils der drei Plattform-Komponenten sowie einige Bibliotheken zur Vereinfachung der Interaktion mit der Plattform zu verwalten.
Die Plattform besteht aus Microservices, die auf Kubernetes laufen; der Back-End Teil wird in C# mit der Datenbank verwaltet mit PostgreSQL, während der Front-End Teil der Plattform mit React realisiert wird.
Die Aufgabe von Blazar bestand darin, die Entwicklungen des Backend-Teils der drei Komponenten der Plattform zu verwalten, zusammen mit einigen Bibliotheken, die die Interaktion mit der Plattform vereinfachen.
Die Plattform besteht aus Microservices, die auf Kubernetes laufen. Der Backend-Teil wird in C# erstellt, die Datenbank wird mit PostgreSQL verwaltet, während der Front-End-Teil der Plattform mit React erstellt wird.
Die erzielten Ergebnisse waren:
> Operative Effizienz: Die Plattform ist jetzt effizienter und ermöglicht ein optimiertes Management der Produktionsprozesse;
> Technologieintegration: Die Verwendung von Microservices auf Kubernetes vereinfachte die Integration und Skalierbarkeit;
> Intuitive Benutzeroberfläche: Dank React ist die Benutzeroberfläche intuitiv und funktional.
> Automotive
Innovation und ständige Aktualisierung der Software für die Fahrzeugdiagnose
BMW ist ein deutscher Hersteller von Luxusautos und Motorrädern, der 1916 gegründet wurde. Die Modellpalette von BMW umfasst Sportwagen, Limousinen, Coupés, Cabriolets, Roadster, SAVs (Sport Activity Vehicles), SACs (Sport Activity Coupes), elektrische Grand Tourer und Plug-in-Hybride. BMW ist auch Hersteller von Flugzeugtriebwerken.
BMW ist bestrebt, seinen Kunden, Werkstätten und autorisierten Mechanikern eine aktuelle Fahrzeugdiagnose-Software zur Verfügung zu stellen, die mit neuen Funktionen angereichert ist und bei allen Arten von Problemen aktiv unterstützt wird.
die.
Das Projekt umfasst eine umfangreiche Programmierung zur Anbindung verschiedener Backends unter Verwendung modernster Technologie Blazar Group arbeitet mit internationalen Teams zusammen, um die BMW-Software innovativ und kundenorientiert zu gestalten.
> Agile Methodik: Der agile Ansatz, insbesondere das LeSS-Framework, leitet die Entwicklungsteams, die von Scrum Masters koordiniert werden und in ständigem Dialog mit BMW Product Ownern stehen. Atlassian-Tools unterstützen die Arbeit, während MS Teams die Kommunikation erleichtert. Jeder Sprint konzentriert sich auf drei Hauptbereiche: Entwicklung neuer Funktionen, Bugfixes und Machbarkeitsstudien, um zukünftige Trends zu antizipieren und Kundenerwartungen zu erfüllen.
Verwendete Technologien:
> .NET Framework 4.8
> C#
> MySQL
> Oracle
> MS Teams
> Atlassian Suite (Jira, Confluence, Bitbucket)
Die erzielten Ergebnisse waren:
> Kontinuierliche Innovation: Die Diagnose-Software von BMW wird ständig weiterentwickelt und bietet innovative Lösungen für eine effektivere Fahrzeugwartung.
> Qualität und Zuverlässigkeit: Rechtzeitige Fehlerbehebungen und Funktionsaktualisierungen gewährleisten einen hohen Standard an Qualität und Zuverlässigkeit.
> Proaktivität und Antizipation: Die proaktive Analyse potenzieller neuer Funktionen stellt sicher, dass BMW an der Spitze der Automobilbranche bleibt.
Digitalisierung der Verwaltung von Informationsflüssen
Pirelli ist ein italienisches Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Reifen für Motorräder, Autos und Fahrräder spezialisiert hat. Das Unternehmen verfügt über 18 Produktionsstätten in Italien und im Ausland. Pirelli ist ständig damit beschäftigt, innovative Lösungen zu entwickeln, um die spezifischen Mobilitätsbedürfnisse der Endverbraucher zu erfüllen.
Pirelli hatte sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, ein fortschrittliches CRM-System zu entwickeln und zu pflegen, das eine Datenbank von rund 500 GB mit Informationen über 4 Millionen Kunden aus 120 Ländern enthält. Die Herausforderung bestand darin, einen heterogenen Datenstrom, der von verschiedenen Plattformen stammt, durch den Einsatz von marktführenden Integrationssystemen zu integrieren.
Das Blazar-Team implementierte innovative Lösungen für Dynamics365 Middleware und unterstützte den Übergang zum neuen CRM mit gezielten Entwicklungen:
> Datenimportportal: Eine intuitive Benutzeroberfläche für den effizienten und sicheren Import von Daten in das CRM.
> GDPR-Portal: Ein EU-konformes System zur vollständigen Datenlöschung, das den Schutz der Kundendaten gewährleistet.
> Kontakt-Optimierung: Ein fortschrittlicher Mechanismus zur Bereinigung und Anreicherung von Kontaktadressen, der Google APIs für die Georeferenzierung und Datenanreicherung nutzt.
Verwendete Technologien:
> Dynamics365
> Tibco
> Scribe
> SSIS
> Pentaho
> Google API
Die Ergebnisse sind vielfältig:
> Betriebliche Effizienz: Das CRM von Pirelli ist jetzt effizienter und verfügt über einen vereinfachten und sicheren Datenimportprozess.
> Regulierungskonformität:Das System entspricht vollständig den GDPR-Bestimmungen und gibt den Kunden ein beruhigendes Gefühl in Bezug auf ihre Datenverwaltung.
> Datenqualität:Die Genauigkeit und Reichhaltigkeit der Kontaktdaten wurde erheblich verbessert, was eine effektivere Segmentierung und gezieltere Ausrichtung ermöglicht.
> Fashion
Optimierung der Auftragsverwaltungsprozesse
Ermenegildo Zegna ist ein italienisches Luxusmodeunternehmen, das 1910 in Trivero (Piemont) gegründet wurde. Das Unternehmen ist eines der international bekanntesten Unternehmen Italiens. Die Marke Zegna ist weltweit führend in der Luxus-Herrenmode.
Ermenegildo Zegna stand vor einer Herausforderung: die effektive Verwaltung von Supportanfragen (Tickets) im Zusammenhang mit der Anwendung. Dieser Prozess erforderte eine tiefe Analyse und eine Planung für Entwicklungen und Releases der Anwendung selbst. Um eine kontinuierliche Unterstützung zu gewährleisten, war sowohl ein funktionaler als auch ein technischer Ansatz erforderlich. Die Berater der Blazar Group wurden hinzugezogen, um diese Herausforderung zu lösen.
Das Team der Blazar Group konzipierte und implementierte eine Lösung zur Verbesserung der Auftragsverwaltung von Ermenegildo Zegna-Boutiquen. Die Lösung bietet einen rationalisierten und automatisierten Prozess, verlässliche Daten, eine ständige Überwachung der Bestellungen und ermöglicht den Benutzern Autonomie bei der Ausführung der Verfahren.
Verwendete Technologien:
> Oracle Data Integrator (ODI): Für die Datenintegration aus der IBMi-Datenbank;
> TIBCO: Verwaltung von externen Aufträgen;
> Oracle: Datenbank zur Eingabe und Verwaltung von Auftragsdaten.
Das Hauptziel dieses Projekts war es, das Bestellmanagement für Ermenegildo Zegna zu optimieren, um die Effizienz und die Genauigkeit in den Boutiquen zu gewährleisten und eine konstante Produktpräsenz zu gewährleisten;
Die Blazar-Gruppe hat an der Analyse, Eingabe und Überwachung von Aufträgen gearbeitet. Dieses Projekt stellt eine strategische Investition dar, die die Zusammenarbeit mit den Boutiquen verbessert das operative Management der Aufträge und die Autonomie der Mitarbeiter.
GEMINI
Gefordert war eine Lösung mit einem Pool von Funktionalitäten, unterteilt in Themenbereiche, ausgerichtet auf Cash Management Cashier Management Retail Luxury.
Jeder Kunde muss wählen können, welche Funktionalitäten er für jeden oder nur einige der Themenbereiche aktivieren möchte.
GEMINI ist eine mobile Lösung für das Kassenmanagement im Kontext von Retail Luxury. Hier ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Funktionen:
> Anpassbare Funktionalitäten: Jeder Kunde kann spezifische Funktionalitäten für verschiedene Themenbereiche aktivieren;
> Gezielte Upgrades: Neuinstallationen wirken sich nur auf den betroffenen Bereich aus;
> Microservice-Architektur: bietet hohe Leistung und Flexibilität;
> Verwendete Technologien:
Java 17, Spring Boot, Spring Data, Spring Security, Spring Actuator, Hibernate, Jaxb, Log4J, Netflix Eureka Server, Oracle Datenbank, Prometheus Grafana
Neben der Erfüllung der Projektanforderungen und der Einhaltung der Go-Live-Termine haben wir durch Sprint-Reviews Individualinterviews mit den Managern im Laufe der Zeit dazu beigetragen, die Denkweise des Teams im Umgang mit verschiedenen Problemen zu ändern und auch die folgenden gemeinsamen Ziele erreicht:
> die Funktionsanalyse hat sich dahingehend entwickelt, dass sie klar definiert ist, um eigenständig eine Lösung entwickeln zu können
> die Kommunikation verbesserte sich mit mehr Feedback und Versuchen, die Effizienz des Teams zu verbessern
> es wurde versucht, die Prädisposition (technische Merkmale und persönliche Vorlieben) jedes Teammitglieds bei der Verteilungder Aufgaben bestmöglich zu nutzen
> Finance
Erneuerung von Kernbankanwendungen
Die Cornèr Bank ist eine Schweizer Bank, die 1952 in Lugano gegründet wurde. Die Bank bietet Bank- und Finanzdienstleistungen für Privatpersonen und Unternehmen an. Im Jahr 2020 lancierte die Cornèr Bank ihre neue Unternehmensstrategie “Cornèr 2025” mit dem Ziel, eine hochmoderne digitale Bank zu werden.
Vor dem Hintergrund des zunehmenden Wettbewerbs und der Innovation im Bankensektor hat die Cornèr Bank ein Projekt zur Überarbeitung ihres Kerngeschäfts in Angriff genommen. Das Hauptziel war die Modernisierung der technologischen Infrastruktur, wobei das alte Mainframe-System durch eine moderne und flexible Lösung ersetzt werden sollte. Die neue Plattform musste den Anforderungen eines sich ständig verändernden Unternehmens gerecht werden und gleichzeitig ein hohes Maß an Zuverlässigkeit, Sicherheit und Skalierbarkeit gewährleisten.
Die Blazar Group wurde als strategischer Partner für die Umsetzung des Projekts ausgewählt. In Zusammenarbeit mit dem IT-Team der Cornèr Banca entwickelte und implementierte Blazar ein neues Kernbankensystem, das auf fortschrittlichen Microsoft-Technologien basiert. Die Software-Architektur wurde komplett umgestaltet, wobei ein modularer und serviceorientierter Ansatz gewählt wurde.
Die Lösung bietet: gumfassende Verwaltung von Bankprodukten und -dienstleistungen (Girokonten, Einlagen, Kredite, Zahlungskarten, etc.), pautomatisierte Transaktionsverarbeitung, aerweiterte Datenanalyse für die Erstellung von Kundenprofilen und Risikomanagement, canpassbare Dashboards und Berichte zur Überwachung der Unternehmensleistung.
Verwendete Technologien:
> .NET Framework 4.8 (C#)
> Angular und AngularJS (serverseitig)
> SQL Server
> MSMQ und WebSphere MQ
> MSDTC von Windows Server
> NServiceBus 5
> Modernes und dynamisches Software-Ökosystem: Die neue Plattform bietet eine agile und flexible Entwicklungsumgebung, die die Implementierung neuer Funktionen und die Anpassung an künftige Geschäftsanforderungen erleichtert.
> Offen für neue Geschäftsentwicklungen: Die modulare und skalierbare Architektur ermöglicht die einfache Integration neuer Dienste und Anwendungen und garantiert eine schnelle Markteinführung neuer Geschäftsvorschläge.
> Reduzierte Betriebskosten: Die Umstellung auf Microsoft-Technologien hat die IT-Infrastruktur optimiert, was zu einer Reduzierung der Betriebs- und Wartungskosten geführt hat.
> Bessere Integration mit Systemen von Drittanbietern: Die neue Plattform erleichtert die Verbindung mit anderen Anwendungen und fördert eine bessere Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten.
Verbesserung der Effizienz der internen Versicherungsprozesse
Eurizon ist eine Vermögensverwaltungsgesellschaft und einer der führenden Vermögensverwalter in Europa. Sie bietet eine Reihe von Produkten und Dienstleistungen an, die unterschiedlichen Bedürfnissen und Anlagezielen gerecht werden.
Eurizon Asset Management hat die Blazar Group mit der Entwicklung von verschiedenen Softwarelösungen auf der Basis von Microsoft-Technologien betraut. Die Zusammenarbeit konzentriert sich auf eine Reihe von Projekten zur Effizienzsteigerung interner Prozesse, Datenanalyse und Portfoliomanagement..
Verwendete Technologien:
> ASP.NET;
> Windows-Dienste;
> SmartClient;
> Datenqualität;
> SQL Server (T-SQL, Job, DTSX)
> Anwendung zur Verwaltung historischer Zeitreihen: erlaubt die vollständige Verwaltung historischer Zeitreihen von Fonds und Wertpapieren, einschließlich CAX (Corporate Actions), automatisiert den Import/Export von Daten aus verschiedenen Quellen, bietet fortgeschrittene Werkzeuge zur Überwachung von Markttrends und zur Analyse von Zeitreihen anhand mathematischer Formeln. Das Backoffice schließlich nutzt es, um Markttrends zu überwachen und die Entwicklung von Zeitreihen zu kontrollieren.
> Anwendung für das institutionelle Portfoliomanagement: ermöglicht die umfassende Verwaltung von institutionellen Portfolios. Sie bietet leistungsstarke Funktionalitäten für die Analyse und Simulation von Finanzszenarien und ermöglicht den Vergleich von Portfolios mit Benchmarks.
> Dashboard zur Portfolio-Konsultation: verschafft einen umfassenden Überblick über die Portfoliostände und -maßnahmen, ermöglicht die Überwachung der Portfolio-Performance über verschiedene Zeithorizonte und erleichtert die Risikoanalyse und -kontrolle.
> Wertreihenverwaltungsportal: Ermöglicht die Abfrage, Änderung und Validierung von Produktwertreihen, bietet eine benutzerfreundliche Weboberfläche für die Reihenerfassung und -berechnung und automatisiert den Prozess der Wertreihenverwaltung, wodurch Effizienz und Genauigkeit verbessert werden.
Die Zusammenarbeit mit der Blazar Group hat es Eurizon Asset Management ermöglicht, die Effizienz der internen Prozesse, der Datenanalyse und des Portfoliomanagements deutlich zu verbessern. Die entwickelten Lösungen haben dazu beigetragen, die Position von Eurizon als führendes Unternehmen in der Vermögensverwaltungsbranche zu stärken.
Die Ergebnisse lauten wie folgt:
> Verbesserte Prozesseffizienz: die Lösungen automatisieren verschiedene manuelle Aufgaben, wodurch wertvolle Zeit für strategischere Aktivitäten frei wird;
> Bessere Datenanalyse: Verbesserte Analysewerkzeuge ermöglichen ein tieferes Verständnis der Märkte und Portfolios;
> Besseres Risikomanagement: Das Dashboard und die Anwendungen für das Portfoliomanagement liefern umfassende Informationen für eine effektive Risikokontrolle.
> Größere Flexibilität und Skalierbarkeit: die Lösungen werden auf der Grundlage zuverlässiger und skalierbarer Microsoft-Technologien entwickelt, die sich an die wachsenden Anforderungen von Eurizon anpassen können.
Digitalisierung der Verwaltung von Informationsflüssen
Intesa Sanpaolo ist eine italienische Bank, die Bank- und Finanzdienstleistungen für Privatpersonen und Unternehmen anbietet. Die Bank wurde 2007 gegründet und ist die größte italienische Bank nach Marktkapitalisierung.
Intesa Sanpaolo hat Blazar mit der Entwicklung von zwei neuen Webanwendungen beauftragt, um die Benutzererfahrung zu verbessern und die Effizienz der internen Prozesse zu optimieren: ein Dashboard für die Verwaltung von Call Center-Anrufen und ein System zur Erstellung und Überwachung der Werbekampagnen der Gruppe.
> Modernes und dynamisches Software-Ökosystem: Die neue Plattform bietet eine agile und flexible Entwicklungsumgebung, die die Implementierung neuer Funktionen und die Anpassung an künftige Geschäftsanforderungen erleichtert.
> Offen für neue Geschäftsentwicklungen: Die modulare und skalierbare Architektur ermöglicht die einfache Integration neuer Dienste und Anwendungen und garantiert eine schnelle Markteinführung neuer Geschäftsangebote.
> Reduzierte Betriebskosten: Die Umstellung auf Microsoft-Technologien hat die IT-Infrastruktur optimiert, was zu einer Reduzierung der Betriebs- und Wartungskosten geführt hat.
> Bessere Integration mit Systemen von Drittanbietern:Die neue Plattform erleichtert die Verbindung mit anderen Anwendungen und fördert eine bessere Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten.
Die zweite Anwendung, der Campaign Manager, wurde entwickelt, um Intesa Sanpaolo die effiziente Erstellung und Überwachung ihrer Werbekampagnen zu ermöglichen. Das System bietet eine Reihe von fortgeschrittenen Funktionen, um:
> Erstellen Sie maßgeschneiderte Kampagnen auf verschiedenen Kanälen
> Zielgruppe definieren
> Planung des Versands von Nachrichten
> Überwachung der Ergebnisse in Echtzeit
Verwendete Technologien:
> Angular
> Jenkins
> Digitale Mikrokomponentenarchitektur (Darwin)
> Bessere Benutzerfreundlichkeit: die beiden Webanwendungen bieten eine intuitive und einfach zu bedienende Oberfläche, die die Erfahrung sowohl interner als auch externer Benutzer verbessert.
> Prozessoptimierung: Die Automatisierung mehrerer Aufgaben führte zu einer erheblichen Verringerung der Verwaltungszeit und einer Steigerung der Effizienz.
> Größere Kontrolle und Flexibilität: Die neuen Anwendungen geben den Nutzern mehr Kontrolle über ihre Daten und die Flexibilität, Kampagnen auf ihre Bedürfnisse zuzuschneiden.
> Insurance
Die Pannenhilfe neu erfinden
Europ Assistance ist ein französisches Unternehmen, das Assistance- und Versicherungsleistungen für Privatpersonen und Unternehmen anbietet. Europ Assistance bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter Pannenhilfe, medizinische Hilfe, Reiseassistenz und Concierge-Dienste.
Europ Assistance hatte das Ziel, mehrere interne Projekte zu verbessern und zu pflegen.
Dazu gehören:
> NCO2: Die Kundendienstplattform musste modernisiert werden. Die Anwendung, die ursprünglich in .NET entwickelt wurde, wurde unter Verwendung neuer Technologien wie Node.js, React, MongoDB und Kubernetes neu gestaltet, um sie leicht, schnell und modern zu machen;
> DRSA: Das globale Projekt von Europ Assistance zur Vereinheitlichung der Pannenhilfe-Prozesse aller Niederlassungen weltweit erforderte eine Microservices-basierte Architektur. Blazar Group entwickelte neue Anwendungen, einschließlich log engine und geo engine, um die Effizienz und das Datenmanagement zu verbessern;
> Gastgewerbe: Blazar Group hat von Grund auf einen Web-Rest-API-Service für die Bereitstellung von Versicherungsleistungen in den Bereichen Auto, Personen und Reisen aufgebaut. Zu den verwendeten Technologien gehören .NET 6.0, Docker, Kubernetes und Oracle.
Das erste Projekt, NCO2 war die Neuauflage dieser Serviceplattform. Die Anwendung, die ursprünglich in .NET geschrieben wurde, wurde mit neuen Technologien neu gestaltet: Node.js, React, Mongo DB, Kubernetes um leichtgewichtig, schnell modernzu sein.
Wir waren an der Entwicklung von DRSA beteiligt, das die lokale Datenbank (Land Italien) mit der globalen Plattform verbindet. Die Experten der Blazar Group haben neue Anwendungen realisiert und dabei einem monolithischen Ansatz eine microservices-basierte Architektur vorgezogen, wie im Fall von: log engine und geo engine.
> Log-Engine: Dies ist ein Leistungsmesser, der Protokolle auf der Anwendungsebene verwendet und sehr nützlich für die Fehlersuche ist, da er anhand von Stack Traces Fehler sofort identifiziert;
> Geo engine: ein Dienst für Entfernungsmatrix, Geokodierung und umgekehrte Geokodierung. Zuvor hatte jede Anwendung ihren eigenen API-Schlüssel und fragte Google Maps ab.
Hospitality, ein Service Web Rest Api für die Bereitstellung von Versicherungsschutz in den Bereichen Auto, Privat und Reisen, und wir haben moderne Microsoft-Technologien wie .NET 6.0, Docker, Kubernetes und Oracle, die bereits zuvor von Europ Assistance verwendete Datenbank.
Die erzielten Ergebnisse waren:
> Plattformmodernisierung: NCO2 und DRSA sind jetzt effizienter, leichter und auf neue Technologien abgestimmt;
> Globale Integration: DRSA verbindet die lokale Datenbank (Land Italien) mit der globalen Plattform und verbessert so Datenmanagement und Effizienz;
> Optimierte Versicherungsleistungen: Hospitality bietet Versicherungsleistungen in einem neuen Format an, das ein besseres Kundenerlebnis gewährleistet.
Modernes Erscheinungsbild für Versicherungsprodukte
Die Allianz ist ein deutsches Versicherungsunternehmen, das weltweit Versicherungsdienstleistungen für Privatpersonen und Unternehmen anbietet. Das 1890 gegründete Unternehmen ist gemessen an der Marktkapitalisierung eines der größten und ist in mehr als 70 Ländern weltweit vertreten.
Die Notwendigkeit für Allianz betrifft eine moderne grafische Oberfläche für die wichtigsten Versicherungsprodukte des Unternehmens, nämlich Allianz Ultra Salute, Casa und Patrimonio sowie in Allianz Ultra Imprese.
Die Entwicklung erfolgte in Zusammenarbeit mit anderen Anbietern, die sich um die Back-End-Schichten, Infrastruktur und Datenbank kümmerten.
Alle diese Anwendungen ermöglichen es dem Versicherer, die Police für den Kunden in all ihren verschiedenen Aspekten zu konfigurieren und verfügen über mehrere zusätzliche Funktionen, darunter:
> Print: Erstellung von politischen Dokumenten.
> Präsentation: Erstellung von Präsentationsmaterial für Kunden;
> Default Policies: Verwendung von Standardrichtlinien zur Vereinfachung der Konfiguration;
> Verwaltung von Ausnahmen: Möglichkeit, Ausnahmen oder spezifische Änderungen zu verwalten.
> Rabattmanagement: Anwendung von kundenspezifischen Rabatten.
Zu den für das Frontend verwendeten Technologien gehören Angular 11 und Ngrx für die Statusverwaltung. Für die Entwicklung haben wir Jest für Unit-Tests und Mirage.js für die Entwicklung eines eigenständigen Frontends verwendet, um Fehler zu reduzieren und die lokale Entwicklung zu erleichtern.
Die erzielten Ergebnisse sind:
> Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams ermöglichte die Integration von Fachkenntnissen für die verschiedenen Schichten der Software, wodurch ein robusteres und zuverlässigeres Endprodukt gewährleistet wurde.
> Erweiterte Konfigurierbarkeit: Die Möglichkeit für Versicherer, Policen in all ihren Aspekten individuell zu gestalten, erlaubt es ihnen, einen auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Kunden zugeschnittenen Service anzubieten.
> Operative Effizienz;
> Softwarequalität: dank der eingesetzten Technologien.
> Medical
Optimierung der Vertrags-managementprozesse
Die NMS-Gruppe ist eine Organisation, die sich der industriellen Innovation verschrieben hat und den gesamten Weg der Erforschung und Entwicklung neuer Arzneimittel, auch für Dritte, verwaltet. Die Aufgabe der NMS-Gruppe besteht in der Entdeckung und Entwicklung neuer Moleküle und therapeutischer Strategien, die personalisierte Behandlungen für Krebspatienten darstellen werden.
NMS Group kontaktierte uns nach der Entwicklung von zwei PowerApps mit der Aufgabe, Abschluss die beiden Anwendungen zu testen und in die Produktion zu überführen: Contract Manager und Publication Disclosure.
Wir arbeiten derzeit noch an Weiterentwicklungen, um deren Funktionalität zu verbessern und zu erweitern.
Beide wurden mit dem Ziel gegründet, alles in ihren jeweiligen Arbeitsabläufen innerhalb ihres O365-Mieters zu digitalisieren und zu haben, aber einige der Dokumente blieben jahrelang ohne Veröffentlichung verankert, weil der Genehmigungsfluss aufgrund des Fehlens eines Systems zur Überwachung nicht überwacht werden konnte.
Contract Manager verwaltet die Genehmigung von neuen Verträgen und Verträgen mit externen Lieferanten: Er erstellt den neuen Vertrag und fügt alle Genehmiger für den spezifischen Vertrag hinzu.
Das von Blazar vorgestellte Endprodukt bietet den Vorteil einer optimierten internen Verwaltung der Vertragsabläufe dank der Implementierung von Lösungen, die auf
> Power Automate für die Automatisierung von Systemprozessen;
> SharePoint und Azure Active Directory für die Katalogisierung von Dokumenten;
> PowerApps für den vom Kunden verwendeten Front-End-Teil
Publication Disclosure wird für die Genehmigung von Dokumenten, Abhandlungen und wissenschaftlichen Forschungsarbeiten verwendet, die intern im Unternehmen veröffentlicht werden sollen. Die verwendeten Technologien sind: Power Apps, Power Automate und Sharepoint..
Neben einer anfänglichen Phase der Fehlerbehebung in der Anwendung wurden zahlreiche evolutionäre Funktionen vom Kunden genehmigt und implementiert, um die Benutzerinteraktion und das Verständnis der Dokumentenprüfungsumgebung zu erleichtern: ein Fortschrittsbalken, verschiedene Zwischenbildschirme, eine Anpassung effizientere der Rollendefinition auf Sharepoint (um den Prozess der Dokumentenprüfung und -genehmigung zu beschleunigen) und eine Automatisierung von E-Mails über Power Automate.
Dank dieser Lösung konnte die NMS-Gruppe ihre Ziele erreichen:
> Effizienz: optimierte Vertragsverwaltungsprozesse und verkürzte Prüfungszeiten;
> Transparenz: genaue Überwachung von Dokumenten und Genehmigungsabläufen;
> Verbesserte Benutzerfreundlichkeit: intuitive und angepasste Benutzeroberfläche. fina
Optimierung des Ausschreibungs-managements
Carl Zeiss ist ein Unternehmen, das Gläser für Brillen und Sonnenbrillen herstellt. Zu seinen Produkten gehören Einstärken-, Zweistärken- und Gleitsichtgläser sowie photochromatische (die ihre Farbe je nach Sonnenlicht ändern) und polarisierte Gläser.
Der bestehende Prozess beinhaltete den manuellen Versand von E-Mails zwischen den verschiedenen am Ausschreibungsverfahren beteiligten Akteuren. Alle erforderlichen Unterlagen wurden den E-Mails beigefügt, was den Prozess langsam und anfällig für Fehler machte.
> Erstellung eines automatisierten Prozesses (Tender Flow)
> Manuelle Erstellung über ein Formular: Ein neuer Datensatz wird manuell über ein Formular in SharePoint angelegt. .
> Automatisieren von Schritten: Mit Power Automate regelt und verwaltet der Ablauf die Erstellung von Aufgaben in Microsoft Planner. Diese Aufgaben werden den beteiligten Personen abteilungsspezifisch zugewiesen.
> Überwachung der Aufgaben: Der Ablauf wartet auf Aufgaben. Sobald diese erledigt sind, wird der Prozess mit den nächsten Schritten fortgesetzt.
> Erstellen der Dokumentation auf SharePoint
> E-Mail-Benachrichtigungen: Während des Prozesses sendet das System E-Mail-Benachrichtigungen an die beteiligten Benutzer. Die Benachrichtigungen werden je nach den Aufgabenempfängern und der Benutzerprofilmatrix angepasst.
Dank dieses neuen Systems kann Zeiss mit größerer Sauberkeit und Geschwindigkeit bei Ausschreibungen arbeiten. Darüber hinaus hat der Kunde die Möglichkeit, einen Rückblick auf vergangene Ausschreibungen zu machen. Die Tabellen und Listen auf SharePoint liefern zusammen mit den Berichten in Power BI detaillierte Informationen, auch über eventuelle Verzögerungen (z.B. Verzögerungen bei der Erledigung einer Aufgabe).
SHARE OF SELF
IQVIA ist ein weltweit führender Anbieter von fortschrittlichen Technologielösungen und klinischen Forschungsdienstleistungen für die Life-Science-Branche. Mit seinen Lösungen hilft es Unternehmen und Institutionen, das Gesundheitssystem zu verändern und das Leben der Patienten Tag für Tag zu verbessern.
Die Pharmaindustrie verlangt eine ständige Überwachung der Regalflächen in Apotheken. Die Verkäufer müssen jedoch bei ihren regelmäßigen Besuchen in den Apotheken immer noch manuell die von den Medikamenten verschiedener Marken belegten Plätze überprüfen. Dieser Vorgang ist zeitaufwendig und unterliegt menschlichen Fehlern.
Blazar Group Share of Self, eine innovative Anwendung, die das Regalflächenmanagement vereinfacht und Verkäufer bei ihren Besuchen in Apotheken unterstützt.
Funktionalität:
> Erfassen von Regalbildern über das Tablet;
> Zeitersparnis im Vergleich zur manuellen Überprüfung;
> Genaue Bilder zur Beurteilung von Räumen;
> Einhaltung der mit den Apotheken vereinbarten Räume;
> Occupied Space Tracking: Berechnung des prozentualen Anteils der belegten Fläche für jedes Produkt;
> Hochladen von Daten in das IQVIA-Managementsystem zur weiteren Analyse.
Share of Self stellt eine strategische Investition für IQVIA, Optimierung des Regalplatzmanagements und Verbesserung der Zusammenarbeit mit Apotheken dar. Ziel ist es, die Überprüfungszeiten zu verkürzen zuverlässige Daten Sichtbarkeit von pharmazeutischen Produkten zu gewährleisten.
> Publishing
Zentralisierung des Informationsmanagements mit Cloud Native Portalen
Messaggerie Libri ist ein italienisches Unternehmen, das sich mit dem Vertrieb von Büchern und Verlagsprodukten befasst. Messaggerie Libri wurde 1945 gegründet und ist heute eines der führenden italienischen Unternehmen in diesem Sektor. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Mailand und verfügt über ein Netz von Lagern und Filialen in ganz Italien.
Die Plattform von Messaggerie Libri wurde entwickelt, um den Lebenszyklus von Büchern zu unterstützen und je nach Art des Benutzers verschiedene Dienstleistungen anzubieten, wie z. B. die Verwaltung von Mastertiteln und die Beratung. Das System automatisierte den manuellen Betrieb und umfasste ein CMS für die Verwaltung von Berechtigungen und die Bearbeitung von Inhalten, wie z. B. Unternehmensnachrichten und die Beschreibung von Dienstleistungen.
Das Hauptprojekt ist ein Webportal für Verleger, Buchhandlungen und Mitarbeiter von Messaggerie Libri, das maßgeschneiderte Dienste für die Buchverwaltung bietet.
Das zweite Projekt ist ein Portal für die Bearbeitung von Benutzerinformationen. Das Team der Blazar Group verwendet die folgenden Technologien:
> CMS in C# (Umbraco)
> Anwendungen in React
> API mit ASP.NET Core
> PluginController in Umbraco
> Azure-Funktionen
> SQL Server-Datenbank
> DevOps
> Boomi
> SAP
Das Projekt bietet die folgenden Vorteile:
> Personalisierung: Die Verlage, Buchhandlungen und Mitarbeiter von Messaggerie Libri können auf spezifische, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Buchverwaltungsdienste zugreifen;
> Effizienz: Die Automatisierung manueller Vorgänge vereinfacht die Verwaltung von Daten und Inhalten;
> Zentralisierung: Die zentralisierte Plattform ermöglicht die Bearbeitung der Benutzerdaten an einem einzigen Ort;
> Spitzentechnologien: Der Einsatz moderner Technologien wie CMS in C# (Umbraco), React, APIs mit ASP.NET Core, Azure Functions, SQL Server, DevOps, Boomi und SAP garantiert eine fortschrittliche und skalierbare Entwicklungsumgebung.
Anheben und Verschieben von Veröffentlichungsplattformen
Die RCS MediaGroup ist eine der führenden internationalen Multimedia-Verlagsgruppen. Gegründet auf den Prinzipien von Freiheit, Fairness und Pluralismus. Die RCS MediaGroup arbeitet mit einer stabilen und unabhängigen Führung.
> Telco
Open-Source-Innovation bei der Verwaltung von Glasfaserkabeln
Die Deutsche Telekom ist ein deutsches Telekommunikationsunternehmen. Das 1995 gegründete Unternehmen bietet Festnetz- und Mobiltelefonie, Internet- und Pay-TV-Dienste an.
Als Reaktion auf den Wettbewerb im Telekommunikationssektor startete die Deutsche Telekom eine Innovationsinitiative zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität ihres Glasfasernetzes. Ziel war es, ein Open-Source-Managementsystem zu schaffen, das vollständig anpassbar und unabhängig von externen Lieferanten ist, um eine größere betriebliche Autonomie zu erreichen.
An dem Projekt waren acht multidisziplinäre Teams beteiligt, die von speziellen Projektmanagern geleitet wurden und sich auf Software, Infrastruktur, Systeme und Netzwerke konzentrierten.Blazar leistete einen wesentlichen Beitrag, indem es beim Life Cycle Management der Server und bei der Konfiguration von Kubernetes mit dem DevOps-Team der Deutschen Telekom zusammenarbeitete und dabei seine Expertise in Sachen Open Source und DevOps nutzte.
Verwendete Technologien:
> Linux
> Docker
> Kubernetes
> Ansible
> DevOps
Die erzielten Ergebnisse sind:
> Agile Entwicklung: Schnelle Implementierung von neuen Funktionalitäten dank Kubernetes.
> Kostenreduzierung: Wegfall der Outsourcing-Kosten durch Eigenentwicklung.
> Kontrolle und Flexibilität: Völlige Autonomie bei der Systemverwaltung, mit der Möglichkeit der Integration und Anpassung.
> Open Innovation: Zusammenarbeit mit der Open-Source-Gemeinschaft für eine Zukunft der kontinuierlichen Innovation.
Strategisches Kampagnenmanagement Marketing
Der Kunde, ein Medienriese, benötigte eine maßgeschneiderte Plattform, um die Planung, Erstellung und Koordination seiner Marketingkampagnen zu optimieren.
Die Lösung musste solide, leicht zugänglich und im Laufe der Zeit leicht zu verwalten sein.
Blazar entwickelte eine maßgeschneiderte Plattform, die es dem Kunden ermöglichte, die Verwaltung aller Marketingkampagnen in einem einzigen System zu zentralisieren, sden Prozess der Kampagnenerstellung und -genehmigung zu vereinfachen und mden Kampagnenfortschritt in Echtzeit zu überwachen sowie gdetaillierte Ergebnisberichte zu erstellen. Die verwendeten Technologien sind:
> Power App Canvas
> Integration mit Dynamics365
> Dataverse
> Flows Power Automate
> Integration mit SharePoint
Dank der Zusammenarbeit mit Blazar war es dem Kunden möglich:
> Verbesserung der Effizienzdes Marketingprozesses
> Steigerung der Sichtbarkeit und Wirksamkeitvon Kampagnen
> Erzielen Sie einen höheren ROI
Innovative Überwachung von 5G-Netzen
Empirix ist ein US-amerikanisches Unternehmen, das die Leistung von Telekommunikationsnetzen testet und überwacht. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen für die Verwaltung der Leistung von Telekommunikationsnetzen an.
In der Ära der Telekommunikationsinnovation wählte Empirix Blazar aus, um eine revolutionäre Anwendung für die Überwachung der Infrastruktur von 5G-Netzen zu entwickeln und ein System zu entwickeln, das Echtzeitanalysen und vorausschauende Sichtbarkeit bietet. Die Synergie zwischen Empirix und Blazar hat zu einer agilen und integrierten Arbeitsumgebung geführt, in der jeder Sprint und jede Aufgabe, die über Jira verwaltet werden, dazu beigetragen haben, die Zukunft der 5G-Überwachung zu gestalten.
Im Folgenden werden die einzelnen Phasen dieses Projekts beschrieben:
> Analyse und Definition: Ein tiefer Einblick in die technischen Spezifikationen von 5G und die Identifizierung kritischer Netzparameter
> Software-Entwicklung: Erstellung eines robusten Überwachungssystems in C++ unter Verwendung von Protokollpuffern und einer Hochleistungsdatenbank zur Verarbeitung großer Informationsmengen.
> Integration und Visualisierung: Datenverarbeitung in JSON- und CSV-Formaten für reibungslose Integration und intuitive Visualisierung der Netzwerkleistung.
Verwendete Technologien:
> C++
> Protokollpuffer (Google)
> Redis-Datenbank
> JSON
> Jira (Atlassian)
Die durch die Partnerschaft mit Blazar realisierte Anwendung zur Überwachung der 5G-Netzinfrastruktur gewährleistet einen effizienteren und zuverlässigeren Service für die Kunden, was zahlreiche Vorteile mit sich bringt:
> Echtzeit-Überwachung: Beispiellose Transparenz der 5G-Netzwerkleistung.
> Prädiktive Analyse: Problemvermeidung und Leistungsoptimierung durch Datenanalyse.
> Flexibilität und Skalierbarkeit: Ein System, das bereit ist, sich mit dem 5G-Netz weiterzuentwickeln.
> Intuitive Schnittstelle: Eine vereinfachte Benutzererfahrung, die Daten in klare Erkenntnisse umwandelt.
