PCP

Plan de Croissance Personnelle

> La clé de votre succès

Le PCP est un programme (Plan), construit autour de vous (Personnel), en accord avec vos valeurs et vos aspirations, capable d’accélérer votre parcours vers les résultats que vous souhaitez atteindre, à l’intérieur et à l’extérieur de Blazar (Croissance).

Il vise à vous accompagner, à vous soutenir et à vous fournir les outils nécessaires pour transformer une activité professionnelle ordinaire en une expérience de croissance passionnante, en totale adéquation avec vos aspirations et vos valeurs.

↓ Qu'est-ce que le PCP?

Le plan de croissance personnel (PCP) est un programme structuré et personnalisé conçu pour guider les Blazariens dans leur développement professionnel et personnel au sein de l’écosystème de l’entreprise. L’objectif principal est de favoriser une croissance globale en offrant les ressources, les outils et le soutien nécessaires pour atteindre son plein potentiel.

Le PCP représente une opportunité extraordinaire de croissance professionnelle et personnelle, entendue comme un processus de changement visant à s’améliorer soi-même et à améliorer ses relations avec les autres, en développant son potentiel caché.

Pour atteindre ces objectifs, vous serez suivi par notre équipe dévouée de psychologues, de coachs et de spécialistes des relations humaines qui construiront un parcours adapté à vous et à vos aspirations.

✎ Comment allons-nous grandir ensemble ?

Pour s’assurer que l’on va dans la bonne direction, il est nécessaire de rester en contact, et le PCP propose différents modes d’interaction pour y parvenir :

> Hebdomadaire – Des questions sont posées pour réfléchir à ce qui s’est passé au cours de la semaine et à l’état émotionnel au début de la nouvelle semaine.

> Mensuel – Envoi de courriels d’information sur l’entreprise et demande d’enregistrer les heures de travail sur Consuntiveasy.

> Annuel – Participation à des événements en ligne et en personne organisés par l’entreprise.

☆ Que recevrez-vous ?

Blazar suit un modèle de rémunération méritocratique, avec des salaires alignés sur les compétences et l’expérience.
Les plans de développement personnel sont basés sur une approche gagnant-gagnant, Les réalisations dans les domaines de croissance sont récompensées par différentes reconnaissances et prix :

– Most Valuable Player (MVP): Trophée + prix en espèces pour le meilleur score global.
– Prix par catégorie : trophée + prix en espèces pour le meilleur score dans chaque domaine de croissance.

⊹ Actions de valeur

Les actions de valeur sont des activités concrètes visant à démontrer la croissance dans les quatre domaines clés.
Chaque action contribue à la note globale et à l’évaluation finale.

Voici quelques exemples d’actions de valeur:

Obtenir des certifications techniques.
Effectuer un changement de rôle.
Créer du contenu pour enrichir le partage des connaissances.
Répondre avec précision et ponctualité aux communications de l’entreprise.
Offrir un soutien et une formation aux collègues.
Gérer une équipe en tant que point focal.

⟡ Sur quoi allons-nous travailler?

Le PCP se concentre sur quatre domaines interconnectés:

✦ Compétence technique

Accroître le savoir-faire technique.
Choisir des projets en adéquation avec son idée de croissance.
Transformer les acquis en contenus (vidéos, articles, documentation, référentiels, live coding, etc.)
Certifier les compétences acquises.

✦ Collaboration et participation active

Participer activement à la vie de l’entreprise, partager les occasions de confrontation, développer une communication ouverte et la capacité à s’impliquer.
Partager les opportunités de discussion avec les collègues.

✦ Communication et résolution de problèmes

Amélioration de la capacité à communiquer avec les clients et l’équipe de travail (réunions debout, suivi des tâches, décisions, direction d’équipe).
Gestion des conflits,
Résolution de problèmes et capacité de réflexion latérale.
Communiquer ses idées (prise de parole en public, elevator pitch, brainstorming).
Donner et recevoir un retour d’information (culture du retour d’information).
Résoudre les conflits et les objections.
Améliorer la maîtrise d’une langue étrangère.

✦ Propositivité et créativité

Développer la capacité à prendre des initiatives.
Proposer de nouvelles idées et approches, innover et trouver des solutions créatives.
La proactivité et la créativité sont essentielles à l’innovation.
La créativité permet de développer des solutions originales à des problèmes existants.

↳ Comment le cours sera-t-il structuré ?

↳ Onboarding (3 mois)

Une phase initiale consacrée à l’intégration du nouveau Blazarian dans l’environnement de l’entreprise.
L’accent est mis sur la familiarisation avec la dynamique de l’entreprise, la culture organisationnelle et les collègues.

↳ Début du PCP (à partir du 4e mois)

Remplir un questionnaire sur les compétences non techniques pour évaluer les compétences non techniques et les ressources psychosociales, suivi d’un entretien individuel avec le coach.
Remplissage d’un questionnaire sur les « hard skills » pour une analyse détaillée des compétences techniques, suivi d’un entretien individuel avec le spécialiste des ressources humaines pour se familiariser avec la culture de l’entreprise et apprendre à gérer différentes activités.

↳ Blazar Review and Development (B.R.A.D.)

Processus d’examen et de développement qui a lieu
se déroule deux fois par an (juin/juillet et novembre/décembre).
Auto-évaluation: remplir un questionnaire pour réfléchir à son parcours professionnel à vérifier auprès de la personne de contact du client.
Bilan de performance: entretien individuel avec un spécialiste des ressources humaines pour évaluer les performances et définir les prochaines étapes.
Rapport avec des objectifs de croissance personnalisés, des actions à entreprendre et l’identification d’actions de valeur (ADV).
Téléchargement de Hard Skill à la fin de chaque projet.

↳ Définition du pilote

À la fin de l’examen des performances, le pilote Blazarian est établi, qui est chargé de coordonner et de suivre les interactions et le parcours de croissance du Blazarian.

Viviana Riva

Personne de contact Plan de croissance personnelle

Diplômée en psychologie, coach de vie et d’affaires, experte en gestion des ressources humaines et l’une des rares formatrices italiennes à posséder la licence de formateur en PNL, délivrée aux États-Unis par la NLP International Society. Au cours des 25 dernières années, elle a accompagné et formé des centaines de professionnels, d’entreprises et d’organismes institutionnels dans le développement de compétences stratégiques, ce qui représente plus de 22 000 heures de cours.

Barbara Boldetti

HR Business Partner

Diplômée en droit à l’université de Milan et après un master à la 24ORE Business School, elle a commencé sa carrière au sein du groupe Blazar en tant que spécialiste des ressources humaines ; en deux ans, elle est devenue directrice des ressources humaines, faisant preuve d’une grande capacité à créer des collaborations synergiques au sein de l’entreprise.